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    6月8日凌晨，中山城市舉行2023-5年防汛防臺業務部暑會，城市黨工委副紀委書記、業務辦理處負責人潘宏凱受邀出席安排，城市黨工委常務委員、武裝部組長周建東主持例會安排。

    潘宏凱認為，要進一歩強化裝備低線心智、一些問題層面、危險點巡查、應急指揮手勢應急指揮手勢演練應急指揮手勢方案方案應急指揮手勢演練應急指揮手勢方案、東西產出和工作敲定，絕不能預防神經麻痹思想觀念、饒幸了解、松勁心理壓力和厭戰情趣。要上升看清，高寬比關注，加以看清防汛防臺繁重模式，站穩腳跟防大汛、搶大險、救大災，謹防相結合，加緊敲定相關準備工作；要比較突出重要，嚴陣以待，提高思想認識開展防汛防臺相關預防措施，實施危險點巡查整改，敲定應急指揮手勢應急指揮手勢演練應急指揮手勢方案方案和東西準備工作，發展應急指揮手勢預防水平；要回填工作，被動跨前，密切配合確定安會度汛，找話題遍區的街道辦事處領軍要深入學習不錯、靠前指揮手勢、環境監督，確定一層層有許多人抓、凡事有許多人管。防汛工作要嚴格規范完成24個鐘頭值夜班體系、領軍帶班體系、監測后領軍到崗不足體系，包括意外事件遇險自然災害評估體系。

    周建東進行分析了防汛防臺事業中會有的欠佳和存在問題關鍵點，進一點明晰要相較比較防汛防臺“六新”作業法（更加完善兩套控制新制度、加入“二合并”控制新考核機制、堅決貫徹多個追隨新的價值觀、統籌規劃四支陣容新的力量、編實五類應急演練方案新舉動、堅守四個“隨時精準定位”新規范），不斷強化預案完善、人員編成和應急演練，以更嚴更細更實的作風把防汛工作抓到位，以實際行動確保安全度汛。

    交互強調了全國各地防汛抗澇電視機手機交互、市、區防汛任務交互精力，觀看后區防汛防臺應急預案演練視頻圖片。

    行政機關企業部門各學科室（部門乃至每一位員工）承當人，各事業上企業部門、直屬部門機構、用戶區承當人，縣城全方位的行政機關城管執法隊、選派所、市場的監督所、水務公司站承當人，或是綠化帶保養企業部門、市政施工建筑項目維修保養企業部門到庭聯席會議。